第15章 揭秘中国CEO(2)[第2页/共3页]

郎咸平：对，非常尽力地专业化运营。

王牧笛：方才说的中国玻纤的张毓强，54岁掌舵玻纤四年，他2008年的薪水，传授晓得多少钱么？四万块群众币。

郎咸平：这个征象活着界各国，除了英美以外都是很遍及的。比如加拿大，我们总以为它跟美国应当很近似，它的各种轨制都秉承英美的轨制，可它的上市公司当中89%都是家属企业，也是像你方才讲的一样。只要美国和英国，特别是美国它这方面是分歧的。

王牧笛：并且现在这个CEO啊，有一个标签化的偏向，现在甚么都说是CEO，少林寺的方丈释永信比来也说本身是少林寺的CEO。

李善民：郎传授，但是在外洋很多公司董事长也就是CEO。

李善民：对，你就应当管好家。

为甚么呢？因为从1890年开端，美国哈里森总统推出了一个《反把持法》。它真副本质意义就是让大师族退出汗青舞台，并且是用高市盈率让你面子名誉地退出，退出以后你方才讲的这类征象就没有呈现。以是美国为甚么是大众持股，美国为甚么能够完整履行职业经理人的运营理念，就是因为1890年的强势鞭策。加拿大有没有鞭策？没有，德国有没有鞭策，法国有没有鞭策？都没有。是以全天下像中国的这类企业是很多的，大师不要把方才你讲的这个事情看得很奇特，一点都不奇特。家属控股不是题目，因为德国、法国、加拿多数是，题目是你有没有法律标准它，这才是重点。

王牧笛：好多人说CEO——首席履行官——跟这个职业经理人，跟董事长，跟总经理，跟总裁都甚么干系啊？包含这个榜单的申明上说，因为中国这些上市公司的办理布局不同一，他们用CEO来统摄几个观点，甚么总裁、总经理都算作CEO内里了。好多公众都不晓得CEO跟董事长的干系是甚么，都觉得是市长和市委书记的干系。

你既然接了这个位置就要把它干好，你就应当管好家，这就是你当首席履行官的任务。

李善民：必定有股权。

被误读了的CEO

李善民：但是现在我们国度很多CEO上面另有一个董事长，他们之间的干系没有理得很顺，有些公司CEO说话不能算数，实际上是董事长在管事。

王牧笛：包含这个深生长的法兰克·纽曼，他排在最贵榜单的冠军位置。

王牧笛：外来的和尚必然会念佛吗？

郎咸平：我感觉改良的程度并不大，这么短短几年——从我2004年开端攻讦到2009年不过5年啊——你要窜改这一代人的思惟是很不轻易的。我当时所攻讦的国企老总在2004年是甚么态度？他们这么发言的，国企做不好因为你给我的薪水太少了，你看我这辛苦干了一辈子，缔造出了这么多财产，才给我2000块钱一个月，以是我干不好。干不好如何办呢？你把公司转送给我——就是MBO经理人收买——那我就干好了。这就是2004年的国企鼎新。你以为干不好是应当的，那我奉告你甚么叫信任任务，你就应当干好。