第3章 要有“疯”劲，只有偏执狂才能生存[第2页/共2页]

戴尔公司的初创人迈克尔・戴尔也承认本身是个偏执狂，他坦诚地说，本身老是糊口在惊骇中，总担忧一些关头身分会产生窜改，然后统统的事情比如客户、停业、产品等都产生窜改，以是，他偏执地以为必须永久对这些身分保持警戒，不能松弛。

2003年，环球电子商务巨擘eBay收买海内C2C在线拍卖范畴的老迈易趣，实现了强强结合，筹办把持中国网拍市场。两“易”的归并，对海内诡计持续在C2C范畴分一杯羹的人来讲，无疑是个令人绝望的信号。而令统统人意想不到的是，就在这一年的5月，马云又做了一个大胆的决定，进军C2C，筹办向eBay易趣建议应战。当马云将这个听起来有些冒天下之大不韪的决定奉告当时阿里巴巴的首席技术官、曾在雅虎美国事情过数年的吴炯时，对方吓呆了：“Jack，你疯了吗？你如许会害了公司，我在雅虎跟eBay比武了这么多年，输得心折口服，那是个太可骇的家伙……”当时的马云刚强己见，谁也不管。当一个富有豪情的人做出决定时，即使八匹马也拉不回。2003年7月，阿里巴巴就风风火火地在上海、杭州、北京同时宣布：投资淘宝网，进军C2C范畴！

2000年，当全天下的收集弄潮儿都想尽体例、绞尽脑汁从投资人丁袋中圈钱时，马云又“发疯”了――他竟然回绝赫赫驰名的环球“收集风向标”――日本软银公司的老板孙公理的3000万美圆，而他的来由仅仅是“钱太多了，我不能要”。最后，这个“疯子”脑筋一热，只收了2000万美圆。

原通用电气董事长兼CEO杰克・韦尔奇就是一个不折不扣的偏执狂，他以为坦诚是人类最宝贵的优良品格，因而他在通用电气讲了整整20年的“坦诚”，他偏执地以为企业只要毁灭官僚主义，才气获得良性生长，因而果断地同官僚主义停止了长达20年的斗争。

1999年，当全天下的互联网企业都在克隆美国形式时，马云却另辟门路。他颠覆了所谓的“二八原则”，提出了“八二原则”――为中国80%的中小企业办事，并语出惊人：“传闻过捕龙虾富的，没传闻过捕鲸富的。”

马云：现在我就是拿着望远镜也找不到敌手！

因为想要到发疯，以是这时候人的精力状况是最饱满的，也就能够做出最好的东西来。从这一点来看，很多胜利的企业家多数具有近乎偏执的豪情。