第4章 赢家不会告诉你的事情(1)[第1页/共5页]

它们都是洗脑的一种体例，让贫民变得更穷，让有志于胜利的人，变得更加听话。你不会看到一名通过接管这些观点而变得胜利的人――那些在演讲中奉告你他是如许胜利的家伙，在扯谎时眼睛都不会眨一下。

把你看到的人变成“你的人”，让更多的人想成为“你的人”，这就是优良带领者的魅力。或许我们能够更常态化一些，就像你在自恋时所设想与巴望的：统统的女人都在巴望我成为她们的丈夫，而我却坐怀稳定、居中自如。

“我只是贫乏了那么一点东西才导致失利的！”

就如同我对戴尔・卡耐基的定义一样：“他是一名超卓的励志骗子。他所做的统统，不过是让多数人变得更傻瓜和培植智能，走上一条弊端的门路。这是一场智力游戏的构成部分，是一个首要的环节。”

你需求让本身具有发明的才气，但你更应晓得谨慎的深思。

我们采访了 20名全美各行业的总裁或初级办理者，此中包含摩根大通、高盛、通用电气公司、摩托罗拉以及苹果公司的高阶首要人士，他们供应了很多听起来非常美好的观点，比如态度、履行、察看力、信心，另有办理体系。

胖人没有发觉到本身的体内具有贪吃的基因，他们每天都非常忧?，巴望变得再瘦一些，但或许从另一个角度来看，是因为具有这类基因的人在贫乏食品的状况下，比拟那些瘦子能够获得更强的保存才气。

我能够阐发一些首要的励志观点，来一一替你戳穿这些大行其道的“励志骗局”。它们埋没很深，但一向留有马尾。它们的逻辑缝隙是这么较着，乃至于人们底子不会留意解开题目的“暗码本”就在本身的脚下。

没有谁能够节制全部天下，但题目不在于这可否做到，而是有多少人正这么痴心妄图。你能在地球上发明多少如许的人，就意味着有多少人能够在某种特定“神通”的催眠下，堆积在你的部下替你实现一个又一个不成能完成的任务。

他长年住在夏威夷，并不等闲到美海本地，是一名充满奥秘色采的投行人物。他既把持股民，也设想浩繁上市公司的运气。

这统统的本源就在于，构造的次序和效力老是需求合适的人才来包管。你要获得高效的履行力，就要去任用那些会履行的人。这么一个简朴的事理，却有超越上百万的中层办理者并不晓得，他们驱羊做虎，并且乐此不疲。

凡是，他们只是奉告你一些自欺欺人的体例。你按他说的去做绝无风险，但也很难胜利。他们当然是偶然害你的，但也不想心甘甘心肠看着你飞黄腾达。

我们为何需求想到这个题目？

对此，高德公司将大展技艺。我们凡是会为他们供应四到六种各具特性的计划，以包管这一过程的顺利完成。

人的特性决定了抵当洗脑的才气

诸如此类，我们还研讨“分歧基因的人种面春联邦特工审判时的行动形式”，以决定采纳甚么审判手腕停止“招认洗脑”。在对可骇分子和黑手党成员的审判中，课题组的研讨服从起到了决定性的感化，这让我们总结出了一些贵重的数据，并且拿到高德公司的培训利用中，从中找到了很多能够遍及推行的办理经历。

赢家如何节制天下？

“如果一小我没有达到 60分，大抵不能汲引他当主管；若他连 40分都不到，那么成为一个称职员工的资格都不敷；只要 20分，干脆就从速让他分开。”

另一些具有不异本质的题目是：“为甚么具有优良本质的人是如此之多，但胜利地挤过独木桥的人却少得不幸呢？”