第21章 产品创新，发展之源(8)[第3页/共3页]

作为一个电商公司的CEO，徐易容的终究抱负是甚么？这不得不从传统衣服并不真正称身提及。以女孩子们穿的衣服为例，固然每一个女孩子都晓得本身的三围数据，但总会呈现尺码不符的环境，因为做衣服的过程应当是一对一量体裁衣，每隔1厘米量一下，最高的女孩子从上往下200个数值间隔，如许才气够把一小我的身材完美地记录下来。如果用如许200个数值去出产衣服，它才气够完美地婚配消耗者身材。

畴昔，徐易容常常本身对着电脑看用户行动：用户从下单到胜利付出之间的时候间隔有多长？本来用户从下单到胜利付出，普通是3分钟摆布的时候。但自开通微信付出后，这个时候间隔根基上是一分钟便可完成。

假定一小我四周的女孩子都以为蕾丝是非常风行的，那么它对这个女孩子就会有一个指导。而如果这小我晓得她的好朋友之前也来过那家店，二度朋友有多少人来过这家店，这就能加强这个女孩子对这家店的信赖。

把时髦带入微信团队

乃至智能硬件还可判定风行指数和撞衫指数――当然，这统统的根本是，微信能开放它的干系链。

徐易容以为，腾讯跟斑斓说的耦合度非常高。其一，腾讯是一个产品技术型公司，特别讲究产品的创新，具有中国最大范围的互联网用户信息。其二，腾讯固然有效户，但是贫乏用户极致消耗体验的利用处景。这或许是当时真正影响徐易容决策的首要身分。