第二三九章 站队，痛苦而艰难的选择[第1页/共2页]

在院校的时候，思惟政治课上，曾经有过一道题，当军政主官定见产生分歧的时候，应当听谁的？

遵循当时作者的观点，他说，军队的党委书记，分歧于的处所的党委书记。

当时的教员给出的答案是，当军政首长的意贝相左时，普通来讲，军事事情方面的事情，尊敬军事主官的定见。政治事情方面的事情，以政治主官的定见为主。

然后，他又制定了庞大的文官轨制来制约武将，分离兵权。

想到这里，杨文斌又想起了个笑话。说的是，某市的市长和市委书记的事。

但是，杨文斌，因为只插手过，连队党支部的集会。而在党支部的集会上，比如说，研讨生长党员，那么书记的一票，也就是一票。

就像牛政委叮嘱本身的一样，甚么事情，遵循轨制来，实施法度。

就是上疆场作战，也只能按出征前定好的阵图停止排兵布阵，没有涓滴的自在，不能由将领按疆场实际调兵遣将。

而在军队中，因为政委，既是党委书记，还是政治主官，而他，在党委会的决策过程中，起着最后点头权的感化。

因为听信了王振的话，明英宗，在土木堡之战中，被俘虏，在塞北的苦寒之地，度过了几十年的光阴，它的弟弟，也被于谦等人拔擢为天子。

是谁？应当为他几十年的囚徒糊口买单。杨文斌想，这内里既有英宗本身的启事。也有寺人轨制的启事。

历朝历代，对军权如何制约，都有过深切的经验和胜利的经历。

到了明朝，为了加强对军权的制约，天子派了本身的亲信寺人，作为监军，来制约军事主将。

相互制约，相互监督。

说一千，道一万，他想，本身只是一个浅显的团构造长股长，人微言轻，不是营长教诲员似的中层干部，是团长政委重点争夺的支撑工具。

这是在耐久的反动战役中构成的传统，为了包管党批示枪的原则获得贯彻实施，也为了包管军队的绝对集条约一。

杨文斌传闻，在处所，行政首长和党委书记，固然在行政级别上，是同一个级别，但是行政首长只卖力行政事情，经济事情，大政目标政策，则需求召开党委会，通过党委常委会来决定，特别是构造人事的权力，在市委书记手里，以是，市委书记的权力，相对大于市长的权力，是大很多的。

带兵的不能调兵，调兵的不能带兵。

如果监军的决定是精确的，那是，没有甚么可说的，能够对作战起到促进感化。如果监军的决定是弊端的，那么，军队的作战是毁灭性的。

比如，北宋创建者赵匡胤，他就是仰仗不受制约的军权，操纵率军出征的机遇，把握了军权，然后，才气陈桥兵变，黄袍加身，而实现改朝换代的。

在卧薪尝胆，含屈刻苦几十年以后。终究，英宗，又回到了都城，回到了本身的故里，重新把握了权力。但是，这也是几十年以后的事情。

杨文斌当时对这类说法，持思疑态度。因为。从党章中的构造原则来看，就是少数从命多数，下级从命下级，全党从射中心，那么，在军队的党内，如何能够会呈现，多数从命少数呢？

因为，政委是政工首长，本身在政治构造，只能听政工首长的。

记得几年前，杨文斌在军内杂志上，看到过一篇文章，上面写的是，“论政治委员的最后点头权”。

以是从实际上说，军政主官，他们，在职位上是划一的，双主官，军事首长和政工首长。但是在党委会上，一个是书记，一个是副书记，有明白合作。