第5章 简介(1)[第2页/共3页]

“是如许的，我大伯子是个状师，我筹办请他帮我们设立公司。他不收钱，但申请费我们得本身交，”一号说道。

“老兄！没有我你能做这事儿吗，你会编程吗？你的设法之以是如你料想地那样付诸实际，我做了多少完美事情，”二号喊道。

“嗯嗯，”合股人二号回声拥戴。

“呃，好啊，”二号说道，“你想如何做，我的意义是，我们如何分？”

“没错，好主张。我们或答应以三七分，”二号建议。

如果创业团队能够不计算得失、非论成败，甘心回到起点，并肩作战，那么我感觉这就是你们具有的胜利。

难堪的话题

“啊，不是如许吧，你现在是做了很多事，但是产品出来后就是我的事了，并且这主张当初也是我想出来的，”一号略带懊丧地说道。

“老兄！这不公允，要不是我你都没机遇做这个项目。我应当比你多得点，”一号拉下了脸。

《切蛋糕》这本简短的书讲的就是如何公允公道地对待信赖你的人。

你们很荣幸，紧急关头有一强大东西可助你一臂之力，可谓是款项的绝佳替代品。这东西叫做股权，它能帮你弥合缺口，赤手起家创建企业。

风趣的是，关于如何操纵股权创建一个企业鲜有著作。即便是最懂行的企业家也在这上面栽过跟头。关于这个题目，一千小我有一千种答案。

从萌发窜改天下的设法到与红杉本钱或安德森・霍洛维茨基金停止投资者见面会，你需求超越一个缺口阶段。你拿脱手的东西得是充足撑起一家企业的实在之物，才气让驯杰出心的风险本钱家以为你已胸有成竹、势在必行，给你开出一张大额支票。我称之为“缺口”因为你要么做出创建公司的实际施动弥合缺口，要么丢失此中、任那夸姣的构思枯萎飘逝。大多数贫乏经历的草创公司都经历了第二种运气。

统统新创公司都会告别初期阶段，走向各自分歧的轨迹。大多数开张；有的能生长成真正的公司或被其他公司收买，是以，也告别了其“草创性子”。

当你用股权作为酬谢时，你需确保本身做到公允公道。这就像在走钢丝，出了不对便会敏捷闭幕你的公司和相干人士与你之间的干系。你的职业信誉也能够遭到不成修复的侵害，终究形成你实在货币的丧失。而股权分派得好，天下便由你掌控。

“好，如许挺公允的，主张是我想出来的，70%的股分在我看来合适了，”一号表示同意。

“没错，但是这个项目触及到大量的前期保护事情，并且开辟项目我用的是本身的主机账户，我感觉我多分点才公允，”二号说道。

就我的经向来看，这不满是钱不钱的题目。人们凡是却以为钱是干系分裂的启事，这真令人懊丧。很难驳斥这类观点，但我清楚钱只是一部分身分。人们巴望本身的进献有代价且遭到尊敬。他们需求实证，需求实实在在地感遭到本身是团队里一个有代价的进献者。

这事儿我已屡见不鲜，将来也还会持续见到。几小我有了创办一家新公司的妙策。大师都来劲儿了，开端考虑考虑细节。他们造出一个产品原型，与一些潜伏客户交换。设法逐步成熟定型，因而他们拼集出一份贸易打算书，争夺到小型的投资者见面会。然后蠢蠢欲动要辞掉事情，打算着如何花掉即将流入的大笔大笔进账。

我大部分职业生涯都在创业。不管成果如何，内心那股冲劲儿一向差遣着我突入极新的或已然存在但需求窜改旧形式的贸易范畴。当然我很想赚够钱在长岛买下一幢好像上帝行宫般的避暑别墅，但内心深处我也明白即便没有那么多钱，胜利自有它的另一层意义。