第50章 蠢货、混蛋和守护者(5)[第1页/共3页]

与特凡尼安和鲁宾斯坦一样，拉塞特和卡特穆尔对史蒂夫来讲也是“保护者”。1997年年初，也就是史蒂夫正在察看阿梅里奥的那段时候，史蒂夫决定与迪士尼的CEO迈克尔・艾斯纳重谈分润合约。除了卡西以外，史蒂夫曾把另一小我也描画为“险恶”之人，那人就是艾斯纳。（那是几年后，迪士尼和皮克斯的干系正处于低谷期。）

阿梅里奥的表示的确不尽如人意。他并没有尝试去适应苹果的文明，而是想把本身的本性特性强加给苹果。他的高管团队大部分来自他所熟谙的半导体行业，在公家场合，阿梅里奥一样表示不佳。在某次晚宴派对上，阿梅里奥试图向在坐的客人描述苹果的题目，拉里・埃里森也插手了那次晚宴。“苹果就像一条船，”他说道，“船上破了个洞，水正在往里灌，但船上仍然有珍宝。现在的题目是，船上的人都在往分歧的方向划，是以船只能在原地打转。我的事情就是要让大师劲儿往一处使。”阿梅里奥走后，埃里森问中间的人，“阿谁洞如何办呢？”史蒂夫一向把这件事当作笑话到处说。

有些人以为史蒂夫一向在尽尽力为本身重掌苹果铺路，他早就有了行动打算。吉尔・阿梅里奥是此中一名，比尔・盖茨是另一名。

12月那次会晤后，我和史蒂夫在他家厨房又聊过几次，他向我描述了苹果糟糕的状况，但愿我写一篇相干的报导。他发言非常坦白，固然他但愿我不要在报导中直接援引他的话。聊到一半时，他俄然问我：“为甚么我感觉出一篇关于我本身公司的负面报导仿佛是我的任务？”

实在，史蒂夫对阿梅里奥的某些评价有失公允。史蒂夫以为，阿梅里奥除了促进6.61亿美圆融资，其他方面一无是处。实在，安德森卖力的公司关头架构调剂也是由阿梅里奥促进的，并且公司的运作的确有一些改良，不过史蒂夫以为公司的改良首要归功于那些具有真正的“苹果精力”的员工，“苹果精力”是他和沃兹在多年前缔造的，跟阿梅里奥没有任何干系。

“那你呢？”我问了很多人都想问的题目。史蒂夫踌躇了，他对本身毫无信心，这是我见过的他最没有信心的一刻。

对特凡尼安和鲁宾斯坦来讲，去苹果事情算不上好梦成真。NeXT被收买几周后，特凡尼安和鲁宾斯坦尚在适应新事情的阶段，苹果公布了1996年第四时度的财务数据，亏损1.2亿美圆。“我问史蒂夫，‘我们到底掉进了个甚么泥潭？’”特凡尼安回想道，“看上去要停业的是苹果，而不是NeXT。史蒂夫情愿把本身的人带进苹果，包含我们俩，因为他感觉这是精确的挑选。他熟谙苹果的其他员工，他晓得某些员工是形成苹果式微的祸首祸首。”

1997年1月7日，在旧金山停止的麦金塔展会上，阿梅里奥更是将本身贫乏带领才气的缺点透露无遗。苹果一年要停止4次麦金塔展会，一次在旧金山，别的三次别离在东京、巴黎和波士顿。展会上的大旨演讲对苹果来讲是一次绝佳的机遇，能够揭示新产品、吸引软件开辟商和客户。阿梅里奥本性比较呆板、内敛，为了显得本身更时髦一点，他没有穿平经常常穿的条纹西装，而是穿了一件褐色立领衬衫、一件活动夹克和一双乐福鞋。他演讲的重点应当是宣布收买NeXT，宣布史蒂夫作为咨询参谋回归苹果。史蒂夫比平时穿得正式，穿了一条打褶的黑裤子，上身是和裤子配套的短夹克，内里穿的是白衬衫，扣子一向扣到领口。他在台劣等着阿梅里奥把话讲完，但阿梅里奥却滚滚不断，没完没了。阿梅里奥以一种奇特的角度站在演讲台前，唠唠叨叨念了一个多小时稿子，根基没提及公司碰到的财务窘境。固然有讲稿提示器，他还是会忘词。讲到一半时，为了显得本身非常轻松随便，他脱掉了外套，观众能看到衬衫腋窝部位有大片的汗渍，就像电影《播送消息》里艾伯特・布鲁克斯（Albert Brooks）演的阿谁典范场景。