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永远激情:马云的7个高效能思维习惯
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第15章 永远不要忘记自己第一天的梦想[第2页/共2页]

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其三,一小我不满足于一时的成绩,不竭攀登岑岭,就能使本身的潜力获得充分的阐扬。比如说,本来只能挑80斤重担的人,因为不竭地练习,一步步冲破极限,终究挑起120斤乃至150斤的重担。当一小我只安于近况时,就会落空长进求变的动力,贫乏动力,就没法付诸实在的行动。一个听任本身、随波逐流的年青人会有甚么高文为?他们身上固然另有很多潜力可挖,但却在迟延和懒惰中耗损着芳华,因为甘于平平的糊口,他们那点潜能也将因为悠长地被弃之不消而逐步荒废灭亡。

2005年,阿里巴巴在与雅虎的买卖中,并购雅虎中国,同时雅虎成为阿里巴巴个人的股东。

畴昔的十几年,是中国互联网高速生长的期间,也是外贸行业突飞大进的期间,而二者的连络也培养了阿里巴巴这个庞大的贸易帝国。十多年前,马云的胡想是“让天下没有难做的买卖”,让外贸买卖变得简朴,让浩繁的中小企业能够直面外洋客户,窜改中国制造在环球财产链中所处的被压榨、被剥削的地步。十多年后,固然当初的胡想已经实现一半,但马云从未满足现在的成绩,而是仍然服膺最后的胡想,仍然专注斗争。

2007年,为给中国的中小企业者供应在线商务办理软件办事,阿里巴巴又推出了阿里软件,为客户供应各种办理软件产品。

任何创业者在创业初期都会有一个胡想,这个胡想或大或小,但会支撑着他们不竭尽力,不竭前行。但是,有些创业者获得一时的胜利后,常常就会抱着“守成”的设法,不肯再为最后的胡想而斗争了。这无疑会停滞他们进步的门路,乃至会“顺水行舟,不进则退”。以是,你可觉得面前的成绩稍稍地欢庆一下,但切不成丢掉最后的目标,乃至健忘了本身是谁。?

2003年,当阿里巴巴方才度过“互联网之冬”,远景一片欣欣茂发时,马云又开端酝酿“进军C2C市场,跟eBay正面交兵”的设法。一段时候后,当“淘宝”横冲出世时,不但荡漾了全部中国,也震惊了全部天下……

和马云同为互联网风云人物的昌大收集初创人陈天桥曾说过这么一段话:“当每天支出到100万的时候,我感觉它是引诱,它能够让你安闲下来,让你享用下来,让你能够成为一个土天子。当时我们只要30岁摆布,急需求一小我在边上催促。就像唐僧西天取经一样,到了女儿国,有美女有财产,你是停下来还是持续去西天?我们但愿有人不竭地在边上催促说:你应当持续往你取经的处所去,这才是你的抱负。”?

详细来讲,为甚么我们不能满足于一时的成绩呢?这内里有三个首要的启事:


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