第16章 达芬奇的哭泣(1)[第3页/共3页]

郎咸平：就是这个事理。你看，连达芬奇都能看得出来我们的高端市场对代价是不敏感的，那外洋的企业会不睬解吗？为甚么外洋的货在中国卖这么贵？我们很多人把它了解为税重，不是这么简朴的，而是中国的这类把持性订价权已经完整被国际品牌把持了，它能够在中国随便订价，定几倍的代价，我们竟然没有人有贰言。更严峻的是，我们当局对这类剥削中国消耗者的把持性订价有没有过制裁呢？有没有过羁系呢？底子没有。就是因为这个把持订价，才使得洋品牌的利润越来越高，才会产生达芬奇的事件。王福重：如果说你订价只高两倍的话，我还不肯意呢。我感觉这是一个普通的行动，因为如果你不说破，这个东西是有精力代价存在的。如果你说破了，比如说郭美美阿谁爱马仕吧，说破了，那就是一块布，如果你厂家就说这是一块布，那大师必定不买这玩意儿了。另有就是你拿个东西到庙里去开光了，那这玩意儿就值钱了，这就是精力的代价。以是，那些所谓的国际大牌是人家多年保护的成果，人家就是要造出一种所谓的贵族血缘。

但题目是iPhone这类高科技的东西，我们把握不了它的核心技术，以是没体例。但是这个家具没甚么核心技术，要讲核心也就是一个设想，抄还是能够的。王牧笛：达芬奇本来只是个代理商，代理好多外洋品牌。以后它就把一个外洋名牌家具的产品尺寸照葫芦画瓢，让一家东莞家具企业出产出来。

郎咸平：对，代价卖得越高，中国人越喜好买，以是它找到了真谛。美国事精力层面的代价比较贵，我们是精力层面和这个不普通的心机加在一起更贵。