第11章 借“势”向上：行业思维[第1页/共4页]

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我只好硬着头皮干。那段时候我特别活力，感觉带领的确是明目张胆地压榨我们。有一天，我加班到11点，打车回家时，我低着头坐在后座上，成果被司机看出来我表情不好。他问我：“小伙子，你为啥忧心忡忡的？”我不耐烦地答复说：“我这事挺庞大的，你也处理不了。”成果，他竟然被我激愤了，说：“我开出租车20多年了，甚么题目没听过！”

实在，不管是谁，只要在一个行业里待久了，思惟就会有范围性，以是我们要多和分歧行业的人谈天，他们思虑题目的体例和思路跟我们是不一样的。他们的一句偶然之言，或许就能成为我们破局的关头。

2014年，我开端运营微信公家号。搭上这部“电梯”，纯粹是因为“运气好”。我当时也不晓得“挑选新兴行业”“抓住期间机遇”之类的大事理，美满是偶然中进入这个范畴的。厥后，我也换过几家公司，但事情的风雅向没变，行业没变，以是算是一向搭着“电梯”往上走的。2014年，新媒体行业方才鼓起，行业的团体增速非常快，以是我在此中获得生长更多的是得益于全部行业的生长。

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没有人想爬楼梯，大师都想搭电梯，“选对行业”“挑选新兴行业”就是搭“电梯”，搭上“电梯”才气放大你的尽力。

她持续说道：“但是，厥后我发明，尽力不必然能胜利。因为我之前也尽力了，并不比现在尽力少，但是我之前就没有现在如许的成绩。我察看其他同业，他们也非常尽力，偶然候我都自愧不如。以是不可否定他们，说他们不敷尽力，以是不敷胜利。”

当时我并没有真正了解这句话，心想：事情才气真的这么不值钱吗？“电梯”的感化有那么大吗？

也就是说，1000小我每天给10万条视频打标签。比如，给搞笑视频打上“搞笑”的标签，给游戏视频打上“游戏”标签。打完大类的标签以后，另有二级分类标签、三级分类标签、四级分类标签等等。

跨界思惟：大家都需求跨界力

思惟落地：找到风口的两个别例

反之，在一个新兴行业，如果你先人一步进入此中，那你就比其别人更体味这个行业，因为这个行业还没有专家，你进入得早，就懂很多；懂很多，你就是专家。

如许，大师都在各自善于的范例里停止考核，效力天然就进步了。因而，在没有增加特别多预算的环境下，我把这个题目处理了。

通过缓缓的经历，我也切实在实感遭到，“坐电梯”真的比“爬楼梯”要快很多，“选对行业”“挑选新兴行业”确切比事情才气强弱首要很多。在一个几近没有甚么生长空间的行业，你再如何尽力，所获得的份额也大不到那里去；而挑选一个新兴行业，这个行业本身就是有收缩、扩大趋势的，我们只要顺着潮流走，赶上“机会”就行。

厥后我读MBA的时候，有一个商界“大咖”来兼职讲课，现场有同窗问他说：“一小我获得胜利，其本身的尽力起了多大的感化？”“大咖”顿了顿，说：“10%。”

1.把握尽能够多的思惟模型，你察看事物和对待天下的视角就会产生很大的窜改。比如，你正在筹办口试，一个常见的口试题是：你会若那边理××题目？这个时候，如果你晓得企业制定计谋的SWOT阐发法[16]，你就能直接遵循这个框架分点去阐发，而不需求再去思虑要阐发哪些内容。