第75章 两个决定(4)[第2页/共3页]

史蒂夫做出这一决定的时候是2005年1月下旬，这并不是在苹果产生的独一一件大事。在麦金塔电脑揭示会上，史蒂夫还推出了Mac Mini和iPod Shuffle，以及iWork利用软件，他但愿能与微软的Office停止合作。但手机很快成为史蒂夫和艾维交换的首要话题，他们俩几近每天都会见面，一周有3~4天一起吃午餐，午餐后一起在公司漫步，交换看似比较无聊的平常题目，比如打电话时耳朵会碰到触摸屏，如何制止耳朵不测触发触摸屏的服从；比如用甚么质料才气制止手机屏幕被口袋里的钥匙划坏。史蒂夫偶然会去艾维的尝试室，一坐就是好几个小时，看设想师玩弄原型，或是和艾维一起站在白板前涂涂画画，点窜对方的设想计划。两颗类似的灵魂让史蒂夫和艾维越走越近，他与艾维的合作比之前与沃兹、阿瓦、鲁宾斯坦、卡特穆尔、拉塞特的合作更抓紧密。

史蒂夫也以为苹果下一步应当对传统小我电脑停止完整窜改，他也一向想要打造一台平板电脑，这也是为甚么他当初会批准紫色项目。但做完手术回公司后不久，在一次边漫步边脑筋风暴时，史蒂夫奉告艾维他窜改主张了。“史蒂夫想停息平板电脑项目，”艾维回想道，“我非常惊奇，我很喜好阿谁项目。史蒂夫说，‘我不肯定是否能压服消耗者，让他们承认平板电脑的真正代价。但我肯定能压服他们买一部更好的手机。’这就是史蒂夫的杰出之处。”他提出这个建议并非没有考虑到打造手机的困难之处。他当然晓得打造手机比打造平板电脑困难很多，因为体积必须充足小，并且必须兼具手机、电脑和音乐播放器的服从。实际上，史蒂夫的目标是打造一台全新种类的设备，这个目标值得冒险一试。

打造iPad的技术根基都是从麦金塔衍生而来的，各项技术也已经完整，但打造出的机器既粗笨又分歧用，并且代价跟MacBook不相高低。史蒂夫晓得这类产品必定不好卖，但他并没有关停全部项目。除非他有后备计划，不然不会停止紫色项目。

按照iPod的经历，史蒂夫晓得他的团队在速率方面不成题目，在产量方面也完整没有题目，不会呈现供不该求的窘境，是以他决定打造手机。苹果的目标是要将如许一台设备交到用户手中：形状与iPod一样轻浮时髦；能够下载、播放音乐，只要有无线收集，还能播放视频；与其他手机一样具有语音信箱和通信录服从；具有与NeXT事情站一样强大的运算才气。史蒂夫一向说，大多数人很讨厌本身的手机。苹果要打造一台他们喜好的手机。

史蒂夫与艾维的脑筋风暴还在持续，法德尔团队也开端动手研讨硬件设想，史蒂夫对这个项目越来越有信心。打造一台全新的手机必定困难重重，究竟上，比当初第一代麦金塔电脑项目碰到的停滞还要多。但史蒂夫确信能与电信公司达成对苹果公司无益的和谈，因为他已经从签订ROKR和谈的过程中获得了经历。他坚信本身的团队必然能够处理统统的软件和硬件题目，如果能够遵循假想推脱手机，必然能成为史上最热销的电子消耗品，因为它不但是一部手机，也不但仅是具有音乐播放服从的手机，更是一台服从强大的电脑，也就是随时随地能够上彀的智妙手机。手机的名字当然是iPhone。