第73章 两个决定(2)[第2页/共3页]

从一开端，ROKR项目就极具争议，启事很简朴：大部分苹果员工不肯意与其他公司合作。特别是托尼・法德尔带领的iPod硬件团队更是没法忍耐将“音乐手机”的开辟权拱手让给传统手机行业。摩托罗拉揭示的ROKR开辟打算越详细，他们就越确信受权摩托罗拉利用iPod和iTunes软件就是一个弊端。固然在畴昔，摩托罗拉的确打造出了标致的手机，但这家公司是不成能开辟出能够与iPod相媲美的软件的。在苹果公司的天赋们看来，摩托罗拉的计划一无是处。这家伊利诺伊州的手机出产商将软件服从拆分后分派给分歧的团队开辟，比如联络人目次、短信服从和一个只能显现手机简化版网页的粗陋浏览器。没有任何一个服从比得上iPod的用户界面，并且让分歧的团队开辟分歧的服从只会形成混乱。法德尔对摩托罗拉感到非常气愤，他决定本身开辟手机原型，起首要有音乐服从，其主要有视频和照片服从。

在电脑科学范畴，设想全新的用户界面是最困难的一项技术应战，并不但是设想一种全新的图标揭示体例，还要考虑如何与用户畴昔的风俗停止对接，而不能通盘否定畴昔的风俗。比如，用户已经风俗了用QWERTY键盘打字、输入信息，QWERTY是键盘左边第三行的开首六个字母，这是打字机期间遗留下来的风俗，本来的企图是为了在快速打字时，制止字模撞到一起。

固然有点墨守陈规，克里斯蒂和奥尔丁仍然决定保存这一风俗。他们尝试开辟假造键盘，在用户需求打字时，键盘就会呈现在屏幕上。他们在实验多点触控技术时，发明能够操纵这项技术高效地完成很多成心机的事，比如编辑润色照片、画画儿、在电子表格和电子文档上做讲明等。跟着研讨的进一步深切，他们越来越觉很多点触控技术潜力无穷。

学术界和某些具有计谋目光的数码艺术家决定从另一个方向来改进触摸屏技术。80年代初期，他们开端研讨如何让用户用多个手指来操控屏幕上的图标。“多点触控”界面与浅显触摸屏完整分歧，用分歧的手指、分歧的姿式能产生分歧的结果，比鼠标矫捷很多。用户能够在屏幕上随便挪动图标和文件，放大或缩小一张图片，利用户产生身临其境的感受，仿佛真的与屏幕上的图象产生了互动。看到了这项技术的潜力后，IBM、微软、贝尔尝试室和其他很多公司的研讨职员都开端尝试多点触控技术。

另一个项目标停顿史蒂夫并不知情。2002年，苹果研讨职员雷格・克里斯蒂（Greg Christie）和巴斯・奥尔丁（Bas Ording）开端研讨用户界面技术，这一范畴的研讨已经沉寂了好多年。克里斯蒂和奥尔丁决定发掘更多触摸式显现屏的能够性，现有的触摸屏能让用户用手指翻开显现器上的某个图标或按钮。触摸屏技术最后是由IBM在20世纪60年代发明的，厥后并没有获得严峻冲破。1972年，节制数据公司（Control Data）曾经发卖过一款触摸式主机终端，叫作Plato IV。1977年，欧洲核子研讨构造（CERN）曾打造过一台触摸式设备用于节制粒子加快器。到了80年代，惠普成为第一家将触摸屏作为配件发卖的大型电脑出产商，但当时大部分软件都不支撑触摸屏。主动柜员机、机场自助办理登机亭和收银机利用的都是根本版的触摸屏，但对小我电脑财产来讲，触摸屏潜力不大。