第64章 跟着直觉走(3)[第1页/共3页]

人们很少看到史蒂夫糊口中的那一面，史蒂夫也不肯意暴光这些。媒体老是把他描画为高傲高傲的聪明人，为了职业生长能够捐躯统统，得出的结论就是他必定不是一名好父亲、好朋友，没有爱心，也不晓得如何去爱。就我和他打仗的经向来看，他底子不是如许的人。

我并不是说史蒂夫是一名优良的榜样父亲，他对事情的热忱与固执免不了会捐躯部分小我时候。但这些年来，我有机遇近间隔察看他的家庭糊口，我感觉他的家庭糊口与我的浅显朋友及同事并无二致。不管是我在他家经历的统统，还是Quora上提到的那些故事，都是非常浅显的小事。跟着时候的推移，我逐步认识到：他巴望过上浅显人的糊口，和家人在一起时，他就是浅显人。在苹果，史蒂夫必须尽力以赴，一头扎进未知中去，但在家里，家人仿佛具有治愈般的魔力。

史蒂夫的脾气与媒体描述的恰好相反，与大部分我采访过的CEO也不一样，史蒂夫从不会显得高高在上，老是非常坦诚。偶然候他能够会坦诚过分：如果分歧意《财产》报导里的某些观点，他会说一些刻薄的话，我不止一次听到他用傲慢的语气嘲笑我的同事。但偶然候他也很敬爱：有一次，他奉告我某个新的软件界面“都雅到想舔屏”，他真的当着一屋子工程师的面，舔了一下集会室最火线27英寸的大屏幕。偶然候他又很风趣，让你放下统统防备：有一次，我去采访他时穿了一件水兵竖条纹丝绸衬衫，蓝色条纹之间印着一排排三英寸大小的血红色圆点，圆点感受是凸起的。我走进集会室时，史蒂夫重新到脚打量了我一下，开打趣道，“你方才跟行刑队开完会吗？”他停顿了一下，然后笑了起来。如果碰到真恰好笑的事，他会放声大笑，据劳伦说，史蒂夫在跟孩子玩时，常常会放声大笑。

这能够也是史蒂夫对于20世纪90年代末音乐界产生的窜改无动于衷的启事。那段时候，数字化音乐开端鼓起，能够在小我电脑长停止存储和播放，几家创业公司推出了“点唱机”软件利用来办理MP3。MP3就是储存在小我电脑硬盘里的数字音乐文件，是从CD上拷贝下来的紧缩文件。另一些公司开辟了本身的加密紧缩算法，但愿唱片界能采取这一技术，让音乐通过收集直接发卖，从而初创全新的贸易形式。有两家公司停止这一尝试，都是由微软的前员工建立或投资的，一家是瑞尔数码（Real Networks），另一家是晶莹声响（Liquid Audio）。

苹果公司进军音乐界的故事描画了一个男人和一个团队如何不竭适应调剂的过程。史蒂夫简化了苹果公司的产品线，使其得以集合精力出产电脑。他为员工和客户重新定义了苹果的任务，重启了营销行动，也获得了不错的运营事迹。但苹果的产品线里只要电脑，史蒂夫认识到消耗电子产品和电脑的连络将具有庞大的市场潜力，苹果原有的产品更新换代体例和史蒂夫原有的风俗必必要窜改，苹果必须变得比之前更加矫捷。史蒂夫同意公司放弃视频剪辑软件iMovie、进军数字音乐范畴时，已经揭示了他的窜改，现在他必须秉承开放的态度，跟从直觉持续前行。

他一向酷爱音乐，与其他很多40多岁的人一样，他的歌曲播放列表根基是牢固的。史蒂夫常常和我谈起披头士和迪伦，偶然我们也会向对方吐槽本身不太喜好的某位新歌手。在音乐的天下里，我们很轻易就会变成保守后进之人，史蒂夫也不例外。