第61章 也许他们已经疯了(8)[第2页/共2页]

但财务状况仍然不尽如人意。2000年9月，苹果公布了暗澹的事迹陈述。固然苹果推出了一系列新产品和新技术，但仍然没法禁止销量的下滑和股价的暴跌，股价从9月初的63美圆跌到了年底的15美圆。Cube的销量尤其暗澹，其他产品也不尽如人意。史蒂夫仿佛已经做了统统应当做的事，他规复了产品线的出产，补上了阿梅里奥留下的缝隙，让员工的事情回到了正轨，使苹果实现扭亏为盈，但要真正让苹果改头换面，他仍然需求像畴昔那样，打造出全新的产品，突破财产均衡，缔造全新的贸易机遇。但在2000年财年底，苹果的季度销量比他刚回苹果时更低，因为他的回归而带给股东的财产增值已经消逝殆尽。我为《财产》杂志撰写的一篇报导将苹果比作一个日渐萎缩的王国，而他是王国里那位垂老迈矣的王子。必必要做出窜改了。

当然，史蒂夫和阿瓦还是竭尽所能消弭操纵体系变动给用户带来的不便。他们采取了一种全新的供应软件更新的体例：跟着电脑联网越来越提高，苹果直接通过互联网为用户供应软件的更新和补丁，包含操纵体系软件和其他所无益用软件。不但是终究用户，软件开辟商也比较承认这类体例，因为软件开辟商在“编完”一个软件后，很喜好随时对软件停止修修补补。阿瓦和他的团队是率先通过互联网供应软件更新的支流操纵体系开辟商，这一体例将窜改上亿人对软件更新的等候，从公司的IT（信息技术）主管到浅显的智妙手机用户，都但愿在第一时候下载到最新的软件版本。