第37章 比尔・盖茨来访(1)[第1页/共3页]

比尔・盖茨和史蒂夫・乔布斯的职业生涯在某些方面是交汇的，这些交汇点谱写了小我电脑财产的生长过程，也说了然为甚么史蒂夫在NeXT如此得志，为甚么重回苹果后却能窜改乾坤。固然《财产》给采访定下的基调主如果回顾畴昔，不过大部分时候都在切磋将来的生长方向，切磋这两个男人将如何塑造将来的电脑财产。比尔和史蒂夫的本性截然分歧，对待电脑财产的角度也不一样，分歧的角度正反应了他们分歧的本性。《财产》将两人视为小我电脑财产反动的共同鞭策者，这必然位无疑是精确的，两人还将联袂鞭策小我电脑财产将来20年的生长，不过在1991年，要做出如许的预言还为时过早。从Apple II的推出到史蒂夫2011年归天，在这35年的时候里，从智妙手机到iPod（数字音乐播放器），从最便宜的条记本电脑到鞭策500强公司生长的大型主机，两人截然分歧的理念将决定多类产品的设想、制造与营销。

比尔与IBM的过招儿意味着他看到了IBM没有看到的一点：IBM正在寻觅的操纵体系软件将成为全部电脑财产的基石。操纵体系办理着数据流，让法度员能够充分操纵电脑的信息措置才气。法度员要完成一项任务，半导体芯片和电路是完成任务的载体，操纵体系就如同在法度员和半导体芯片之间架起了桥梁。标准化的操纵体系能让全部电脑财产受益，也会给开辟公司带来巨额利润，只要比尔认识到了这一点，其别人都没有。

1991年，分歧的本性将这两位30多岁的年青人（史蒂夫36岁，大比尔8个月）推上了截然分歧的门路。史蒂夫的奇迹正处于降落期，比尔的奇迹则蒸蒸日上。一个简朴的究竟足以证明比尔的职位：《财产》封面故事的主题是回顾IBM推出小我计算机以来，小我电脑财产的10年景长，但杂志社底子没筹算采访IBM员工，因为早在IBM推出第一台小我计算机之前，比尔就把主动权紧紧地握在了本技艺里。IBM买了微软的MS-DOS操纵体系，却没有制止微软把操纵体系卖给别人，从而拱手让出了节制权。如许的残局意味着到1991年，决定将来财产生长的人不是IBM，而是盖茨。

史蒂夫却很难请。和比尔分歧，他给此次采访设定了很多条条框框，最首要的一条是必须在他的地盘长停止，并且比尔必须在阿谁特定的周日到他家。此次采访突破了史蒂夫与媒体打交道的根基原则―只参与推介公司产品的采访报导。此次独家采访完整不受外界滋扰，史蒂夫也没有机遇兜售他的产品，是以我不介怀满足他的要求。

客堂里只要两张埃姆斯躺椅，躺椅前放着脚凳。比尔和史蒂夫坐在两张椅子上，我坐在脚凳上。比尔时不时会起家活动一下，或是坐到另一张脚凳上，史蒂夫光着脚，大部分时候都盘腿坐着。乔治在房间里随便转悠，在两人说话时不断地拍照。

厥后的几年里，史蒂夫和劳伦对屋子做了些小改革，不过没有很大的窜改，他们还买下了毗邻的一块地，用来种蔬菜和鲜花。那年7月，伉俪俩刚开端打理花圃没多久，园子里已经长满了西红柿、向日葵、四时豆、花菜、罗勒和莴苣。屋子的两面靠马路，他们在屋子的四周种上了北加州本地的一种野草。有些邻居一开端还诸多抱怨，不过大部分邻居都表达了赏识之情。园子里莳植的植物种类和色彩会跟着季候的窜改而窜改，春季开满了残暴的向日葵，夏天肆意发展的野草在风中摇摆。园子的四周没有墙，只要一圈矮篱笆把园子和人行道隔开。屋子乃至都没有车库。史蒂夫和劳伦很少利用那扇木质的正门，大多数来访者都把车停在大街上，就停在史蒂夫的保时捷或奔驰座驾前面，然后从花圃的门出去，穿过花圃敲厨房的门，不过很多时候为了通风，厨房的门是开着的。