10.要有良好的创业管理才能[第2页/共2页]

部属；二是“威”，即奖惩部属的分歧法行动。只要将二者有机地连络起来，才气停止有效的办理。办理企业也是一样，高超的企业主都深知奖惩轨制的感化。只要“赏”才气鼓励职工的干劲、鼓励职工的敬业精力，为企业职工塑造出能够效仿的表率；只要“罚”才气包管对企业规律的遵循，实现带领意志的推行，按捺企业职工不良行动的产生。